為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委書記易煉紅在全省深化發(fā)展和改革雙“一號(hào)工程”推進(jìn)大會(huì)上的講話精神，根據(jù)江投集團(tuán)及江投路橋相關(guān)會(huì)議要求，3月8日上午，九江二橋召開黨總支理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）專題學(xué)習(xí)會(huì)議，公司黨總支書記主持并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及各支部委員參加學(xué)習(xí)。

會(huì)議學(xué)習(xí)了易煉紅同志在全省深化發(fā)展和改革雙一號(hào)工程推進(jìn)大會(huì)上的講話、全省深化發(fā)展和改革雙“一號(hào)工程”推進(jìn)大會(huì)會(huì)議精神、揭小健同志在江投集團(tuán)深化發(fā)展和改革雙“一號(hào)工程”推進(jìn)會(huì)上的講話、江投集團(tuán)推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和營商環(huán)境優(yōu)化升級(jí)提高工作效能座談會(huì)精神、江投路橋管理數(shù)字化和營商環(huán)境工作座談會(huì)精神，與會(huì)人員圍繞主題就如何推進(jìn)公司雙“一號(hào)工程”進(jìn)行了研討交流，公司黨總支書記就貫徹落實(shí)好相關(guān)會(huì)議精神作了總結(jié)講話。

會(huì)議要求，一是要以解決問題和痛點(diǎn)為導(dǎo)向，積極探索符合企業(yè)發(fā)展需求的管理數(shù)字化賽道，進(jìn)一步簡(jiǎn)化工作流程，提高管理效率；二是要以“智慧-人工智能-高效”為目標(biāo)，聚焦收費(fèi)、養(yǎng)護(hù)、安全等重點(diǎn)領(lǐng)域，加快終端設(shè)備應(yīng)用場(chǎng)景研究，依托大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，讓業(yè)務(wù)流程智能化；三是要以數(shù)據(jù)開放與融合為手段，既要打造“一企一屏”的業(yè)務(wù)工作屏，又要確保數(shù)據(jù)開源，為數(shù)據(jù)交換提供支撐；四是要以挖掘數(shù)據(jù)背后的價(jià)值，加快推動(dòng)數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用，構(gòu)建數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，提升數(shù)據(jù)洞察分析能力，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展絕非“一日之寒”，各部門要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)省委、集團(tuán)公司關(guān)于深化發(fā)展和改革雙“一號(hào)工程”推進(jìn)大會(huì)會(huì)議精神，深刻理解推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和營商環(huán)境優(yōu)化升級(jí)雙“一號(hào)工程”的重大意義，主動(dòng)自我加壓、率先擔(dān)當(dāng)作為，以更嚴(yán)的要求、更高的標(biāo)準(zhǔn)，加快推進(jìn)管理數(shù)字化，持續(xù)提升服務(wù)能力，積極在集團(tuán)深化改革和發(fā)展雙“一號(hào)工程”攻堅(jiān)行動(dòng)上奮進(jìn)發(fā)展，為全面推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。