? ? ? ? 今年以來，九江二橋扎實(shí)推進(jìn)黨建引領(lǐng)“3620”主題活動(dòng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦項(xiàng)目融資成本下調(diào)、精細(xì)管理、資源整合等重點(diǎn)工作，黨員骨干主動(dòng)靠前，直面難點(diǎn)堵點(diǎn)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)、落地見效，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

? ? ? ? 融資成本創(chuàng)新低。在集團(tuán)、路橋的大力支持和全力協(xié)調(diào)下，九江二橋銀團(tuán)貸款利率下調(diào)工作近日獲得銀團(tuán)批復(fù)，貸款利率由LPR5Y-30BP調(diào)整為LPR5Y-65BP，較年初下降95BP，融資成本創(chuàng)新低。按目前LPR測算，該公司2025年預(yù)計(jì)可節(jié)約利息支出2000余萬元，合同期內(nèi)可節(jié)約利息支出約1.6億元，大幅減輕了企業(yè)財(cái)務(wù)成本。

? ? ? ? 項(xiàng)目管理出實(shí)效。該公司進(jìn)一步提升養(yǎng)護(hù)管理水平與橋梁結(jié)構(gòu)安全，嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理，注重過程把控，高質(zhì)量完成了鋼橋面環(huán)氧瀝青提質(zhì)工程和普通瀝青路面提質(zhì)工程。在實(shí)施過程中，經(jīng)過設(shè)計(jì)優(yōu)化和精準(zhǔn)施工管控，兩項(xiàng)路面提質(zhì)工程在原計(jì)劃投資1800萬元的基礎(chǔ)上節(jié)約475萬元，節(jié)約比例達(dá)26%，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)成本效益的最大化。

? ? ? ? 精細(xì)管理提效能。該公司全面推行精細(xì)化管理，制定閑置資金存款計(jì)劃，通過提前還貸、定期存款，進(jìn)一步降低財(cái)務(wù)成本。同時(shí)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)及廢舊物資利用，開展融雪劑試驗(yàn)，優(yōu)化科技創(chuàng)新、科研課題研究方向等降本增收措施，全年累計(jì)降本增收超1000萬元，實(shí)現(xiàn)資源高效配置，管理水平有效提升。

? ? ? ? 資源整合促發(fā)展。該公司創(chuàng)新“兩站合并+站辦前置+服務(wù)整合”管理模式，推動(dòng)運(yùn)營管理人員下沉至一線，八里湖與賽城湖收費(fèi)站實(shí)行管理人員合并辦公，同時(shí)利用空置房屋出租給養(yǎng)護(hù)與檢測單位，實(shí)現(xiàn)了資源的合理配置和高效利用，每年增加房屋租金收益約15萬元，實(shí)現(xiàn)票卡崗位減員1人，有效降低運(yùn)營管理成本。