綜合管理部扎實(shí)做好內(nèi)管自查 推動(dòng)管理高效規(guī)范

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發(fā)布時(shí)間：2024年6月21日

近期，九江二橋綜合管理部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和扎實(shí)的作風(fēng)，遵照公司關(guān)于部門(mén)規(guī)范管理相關(guān)文件的要求，全面開(kāi)展內(nèi)部管理自查工作。旨在通過(guò)自我審視和改進(jìn)，推動(dòng)部門(mén)管理的高效與規(guī)范。

在規(guī)范管理程序自查工作中，綜合管理部結(jié)合工作實(shí)際，針對(duì)合同管理、采購(gòu)管理、車(chē)輛管理、預(yù)算管理、固定資產(chǎn)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、食堂管理、人力資源管理八項(xiàng)工作內(nèi)容制定了《綜合管理部管理程序自查自糾工作方案》，并通過(guò)部門(mén)工作例會(huì)傳達(dá)落實(shí)，責(zé)任到崗、明確到人、具體到事。本次自查，綜合管理部根據(jù)工作方案自查涉及的八個(gè)方面工作共列出20項(xiàng)問(wèn)題，明確措施和時(shí)限，并如實(shí)上報(bào)，積極抓好整改。
截至目前，自查工作已如期完成，通過(guò)內(nèi)管工作清理檢查，增強(qiáng)了全員規(guī)范意識(shí)，提升了規(guī)范重視程度，促進(jìn)部門(mén)管理更加提質(zhì)升級(jí)。下一步，針對(duì)自查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，綜合管理部將進(jìn)一步細(xì)化完善現(xiàn)有流程，并以此次自查為契機(jī)，聚焦常態(tài)長(zhǎng)效，為公司事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量。