7月22日上午，九江二橋召開(kāi)2020年年中工作會(huì)議，總結(jié)上半年工作、分析當(dāng)前形勢(shì)、部署下半年任務(wù)，努力完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，推進(jìn)“強(qiáng)管理、深改革、抓創(chuàng)新、保目標(biāo)”工作落實(shí)，為建設(shè)效益江投、幸福江投、平安江投、廉潔江投作出積極貢獻(xiàn)。

會(huì)上，公司各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人就上半年亮點(diǎn)工作、存在問(wèn)題和下半年工作思路進(jìn)行了匯報(bào)發(fā)言，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別給予點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下半年工作提出指導(dǎo)和要求。

公司總經(jīng)理王華主持會(huì)議并講話。他指出，上半年，公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)總書(shū)記系列重要講話精神，貫徹集團(tuán)公司決策部署，落實(shí)江投路橋工作要求，在疫情防控、防汛部署、撤銷省界、安全達(dá)標(biāo)和迎國(guó)評(píng)等方面扎實(shí)開(kāi)展工作，各項(xiàng)成果獲之不易。

會(huì)議指出，用“7個(gè)積極”概括公司上半年工作，作為對(duì)公司全體員工推動(dòng)上半年工作和辛勤付出的一種充分肯定。一是積極控制疫情和汛情影響。面對(duì)疫情、汛情突襲，公司積極應(yīng)對(duì)，行動(dòng)迅速，做到有效控制。二是積極完善省界撤銷后續(xù)工作。在人員分流、制度改革、廢舊物資處理等工作上取得了較好成效。三是積極準(zhǔn)備國(guó)評(píng)相關(guān)工作。以迎國(guó)評(píng)為契機(jī)，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化和完善了日常養(yǎng)護(hù)和工程養(yǎng)護(hù)管理。四是積極開(kāi)展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作。安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ)和在疫情期間開(kāi)展達(dá)標(biāo)工作的主動(dòng)性獲評(píng)審單位高度評(píng)價(jià)。五是積極開(kāi)拓營(yíng)銷思路和閑置資產(chǎn)開(kāi)發(fā)利用。深入開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，與“行吧”APP加強(qiáng)合作，進(jìn)行線上推廣，吸引車流，積極推進(jìn)園區(qū)改造工作，致力于打造全省高定位服務(wù)區(qū)和商業(yè)綜合體。六是積極開(kāi)展日常養(yǎng)護(hù)和檢測(cè)工作。日常養(yǎng)護(hù)和檢測(cè)工作沒(méi)有因疫情影響而放松，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)和檢測(cè)單位的監(jiān)管。七是積極開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流和降本增效工作。充分利用優(yōu)惠政策減稅降費(fèi)，積極降低財(cái)務(wù)成本取得實(shí)效。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年是不平凡的一年，是各種難題聚集的一年，我們既要正視困難、更要堅(jiān)定信心，打造一支“敢打硬仗，能打勝仗”的隊(duì)伍，升華“二橋精神”。做好下半年工作，要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把握關(guān)鍵，做到“9個(gè)確保”。

一是確保迎國(guó)評(píng)各項(xiàng)工作達(dá)到省內(nèi)優(yōu)秀水平。九江二橋作為全省唯一一座跨長(zhǎng)江斜拉索大橋，要主動(dòng)提高站位，拉高標(biāo)桿，抓好迎國(guó)評(píng)各項(xiàng)工作的進(jìn)度和質(zhì)量。

二是確保順利實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。今年外業(yè)內(nèi)容多、任務(wù)重，鋼護(hù)欄補(bǔ)強(qiáng)、伸縮縫修復(fù)、路面銑刨等工程項(xiàng)目各單位集中交叉施工，安全生產(chǎn)要抓緊、要抓狠、不能掉以輕心。

三是確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。要緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中心，開(kāi)拓思路，強(qiáng)化措施，推進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)，圓滿完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

四是確保園區(qū)規(guī)劃改造到位。積極盤(pán)活公司閑置資產(chǎn)，挖掘公司園區(qū)和相關(guān)設(shè)施的商業(yè)價(jià)值，想方設(shè)法增加企業(yè)收入，爭(zhēng)取在今年底出臺(tái)園區(qū)規(guī)劃改造整體設(shè)計(jì)方案。

五是確保R&D工作取得成果。主動(dòng)推進(jìn)R&D工作取得實(shí)際成效，要拿出有關(guān)論文、成果、著作權(quán)和相關(guān)專利，填補(bǔ)企業(yè)科技研究領(lǐng)域開(kāi)發(fā)成果的空白。

六是確保公司“十四五”規(guī)劃的可操作性、可持續(xù)性。今年是“十三五”收官之年也是“十四五”謀篇布局之年，“十四五”規(guī)劃具有重要指導(dǎo)意義，要適時(shí)召開(kāi)“十四五”規(guī)劃討論會(huì)，各崗位員工都要開(kāi)拓思路，確保規(guī)劃的可操作性和可持續(xù)性。

七是確保2021年全年預(yù)算準(zhǔn)確制定。各部門(mén)要提前謀劃和落實(shí)全年預(yù)算編制工作，未雨綢繆，要準(zhǔn)確編制2021年預(yù)算。

八是確保員工收入達(dá)到年初預(yù)期。各部門(mén)要積極推動(dòng)各項(xiàng)工作有效落實(shí)，各崗位人員要發(fā)揮積極作用，達(dá)成年初既定的基層員工收入增長(zhǎng)5%，管理人員與去年持平的預(yù)期目標(biāo)。

九是確保黨建工作的引領(lǐng)地位。繼續(xù)貫徹落實(shí)十九屆四中全會(huì)精神，強(qiáng)化黨建意識(shí)，把黨建工作貫穿到企業(yè)發(fā)展的全局中去，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的決策部署上來(lái)，扎實(shí)做好黨建工作，切實(shí)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，使黨建成為企業(yè)發(fā)展的重要保障和推動(dòng)力。