九江二橋黨總支召開2023年第一季度理論中心組（擴大）學(xué)習(xí)暨領(lǐng)導(dǎo)干部2022年度民主生活會學(xué)習(xí)研討會

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發(fā)布時間：2023年2月22日

2月21日下午，九江二橋黨總支召開2023年第一季度理論中心組（擴大）學(xué)習(xí)暨領(lǐng)導(dǎo)干部2022年度領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會學(xué)習(xí)研討會。公司黨總支書記主持會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，各部門主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員列席會議。

會上，公司黨總支書記領(lǐng)學(xué)了習(xí)近平總書記在黨的二十屆一中全會上的重要講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別領(lǐng)學(xué)了江西省第十五次黨代會報告重點、江西省十五屆省委三次全體（擴大）會議精神、省內(nèi)典型案件教訓(xùn)警示通報和典型案件懺悔錄節(jié)選。與會同志圍繞會議主題，結(jié)合自身學(xué)習(xí)、工作實際作交流發(fā)言。

會議指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)：一是狠抓理論學(xué)習(xí)，夯實思想基礎(chǔ)。全體黨員要深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，堅持黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強政治自覺和行動自覺，把新時代黨的理論思想貫穿到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展各方面和全過程。要善于利用一切可以利用的時間，做到原原本本學(xué)、入腦入心學(xué)，增強戰(zhàn)略思維，提升視野格局，提高認(rèn)知能力，切實將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動能。二是建強戰(zhàn)斗堡壘，匯聚先鋒力量。各黨支部要與時俱進(jìn)不斷創(chuàng)新，積極探索新形勢下黨建品牌建設(shè)路徑，做到分類施策、靶向發(fā)力，力爭在品牌建設(shè)有所建樹、有所突破，推動黨建品牌建設(shè)與企業(yè)發(fā)展深度融合、提檔升級。要樹牢以人民為中心的發(fā)展理念，繼承和發(fā)揚“三評一贊”黨建品牌服務(wù)職工“零距離”的平臺優(yōu)勢，常態(tài)化開展“我為群眾辦實事”實踐活動，著力解決職工急難愁盼問題，不斷提升職工獲得感、安全感、滿意度。?

會議強調(diào)，2023年是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是大橋建成通車10周年。站在新的里程碑節(jié)點上，全體黨員要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以更加昂揚斗志乘勢而上，闊步向前，全力以赴投身到企業(yè)發(fā)展大局中。一是加快數(shù)智賦能，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟。要以科技創(chuàng)新為抓手，打破數(shù)據(jù)壁壘，消除信息孤島，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，著力打造集“養(yǎng)護(hù)+安全+運營+管理”四位一體的綜合管理數(shù)控平臺；充分運用BIM和健康監(jiān)測系統(tǒng)，探索橋梁全生命周期管養(yǎng)技術(shù)，提升橋梁安全耐久水平；大力推進(jìn)“5G+智慧路橋”應(yīng)用項目，加快構(gòu)建5G與業(yè)務(wù)場景的深度融合，提高面對突發(fā)事件的處置能力；積極響應(yīng)雙“一號工程”戰(zhàn)略目標(biāo)，做好R&D研發(fā)結(jié)題項目的成果落地轉(zhuǎn)化，形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗做法，推動項目成果走向市場化，實現(xiàn)閉環(huán)管理、良性循環(huán)。二要發(fā)揚斗爭精神，錘煉實干本領(lǐng)。要深刻認(rèn)識全面從嚴(yán)治黨的重大意義，始終站在講政治顧大局的高度，把守紀(jì)律講規(guī)矩擺在更加重要的位置，勇于自我革命，敢于刮骨療傷。黨組織內(nèi)部要經(jīng)常性開展廉潔談話，尤其是運用“四種形態(tài)”的第一種形態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)苗頭，做到抓早做小，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，教育引導(dǎo)全體黨員知“紅線”守“底線”；要切實加強典型違紀(jì)違法案件宣貫力度，堅決杜絕“吃拿卡要”現(xiàn)象發(fā)生，堅決鞏固中央八項規(guī)定精神成果堤壩，嚴(yán)格落實個人事項報告制度，主動接受監(jiān)督，保證企業(yè)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。